生产煤炭同比增长701万吨，实现利润位居山东能源集团前列，实施11项“两优三减”和83项智能化改造项目，8名首席技师和100名西北工匠脱颖而出，“三型九力”质效党建品牌璀璨闪亮……
这，就是挂牌仅一年的山东能源西北矿业向山东父老乡亲交出的振奋人心的成绩单！
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按照“一个区域一个管理主体、一个投资主体”原则，山东能源集团整合旗下淄矿集团、龙矿集团、新矿集团、肥城煤业、临矿集团5家非上市公司单位区域产业资源，2022年5月17日，山东能源西北矿业在十三朝古都西安挂牌成立。
一年来，肩负陕甘蒙晋产业投资、管理、关系协调主体职能的西北矿业，全面履行区域内“六大产业”协同管理、项目投融资、技术研发储备、人才培育引进等责任，面对整合元年头绪繁杂、安全监管持续加压等局面，顺势而为促整合，乘势而上谋发展，圆满完成各项目标任务，多项生产经营指标创出同口径历史最好水平，整体呈现出开局良好、运行稳健的发展态势，圆满完成了山东能源集团决策层下达的各项指标！
聚力产能跨越 积蓄发展后劲
初夏的陇东，苹果缀枝，樱桃吐芳。
位于甘肃省平凉市灵台县的邵寨煤业公司，是山东能源集团在甘肃省建成投产的第一对现代化矿井，也担负着“陇电入鲁”电源点供煤重任。但谁能想到，邵寨煤矿在2011年成立至2019年的8年间却始终处于静默状态，“井筒都没打到底。”一位业内人士调侃说。
这么好的乌金资源，怎么能让其一直闲置？山东能源集团全资收购后，迅速取得采矿许可证，并在8个月内一次性通过安全、环保等7个单项验收，最终完成矿井综合竣工验收并取得安全生产许可证，创造了证照办理的新速度！
“尽管目前我们仍在陕西水务大厦临时办公，但一年来，包括邵寨在内的9对生产矿井和3处在建筹建矿井开疆拓土的效率却屡屡让同行啧啧称叹！”5月13日，西北矿业党委副书记周宙说起这些，自豪之情溢于言表。
周宙的自豪来自于西北矿业1.4万从业人员风雨兼程干事创业的豪气：亭南、大恒、五举、永明等10家单位仅用去年三季度的三个月时间就完成股权划转；12月下旬，方大、爱科、康格、设计院、天安公司、蚂蚁城和部分参股企业完成股权划转，淄矿运营协调中心及权属存续资产机构移交西北矿业托管。12月28日，成功运作竞得位于西安国际港务区的总部办公及住宅地块；12月30日，公司注册地变更为西安国际港务区……
祖国的大西北煤炭、油气资源丰富，众多能源央企和地方强势煤炭企业在这里纵横弛骋。因为，资源是矿产采掘企业的生命。正是意识到这一点，以西北矿业党委书记、董事长黄书翔为班长的西北矿业一班人聚力产能跨越，统筹推进生产组织、产能核增、基本建设、资源开发等重点工作，2022年生产煤炭同比增长701万吨，产能实现了历史性跨越。抢抓保供政策机遇，建立多线作战、上下联动、专班推进的工作机制，全力克服疫情反复、政策变动影响，建企以来累计核增产能680万吨/年。其中，巴彦高勒、大恒、望田、双欣四矿累计核增产能620万吨/年；五举调增建设规模60万吨/年。而“开局即达产达效”的邵寨矿业，前不久又传来好消息，已顺利通过国家矿山局240万吨煤炭先进产能现场核验。
目前，各矿产能置换、环评等后续手续都在有序推进，巴彦高勒也已完成生产要素公告。位于甘肃的另一煤矿五举矿业加快建设步伐，今年上半年将实现联合试运转。杨家坪煤矿取得500万吨/年项目核准批复，油房壕复工复产手续有序推进。资源开发全面提速，坚持所需资源优先配置、涉及事项优先协调、获取信息优先研究，全面充实加强专班团队，按照分线作战、分进合击原则，广泛搜集陕甘晋蒙地区资源项目信息，累计调研煤炭资源42处，重点编制调研报告15篇，基本摸清了区域内煤炭资源开发现状，形成了深挖陕蒙、突破甘肃、开拓宁青、优化山西的“十六字”开发思路，初步锁定5个重点项目，启动了项目立项手续。
聚力创新驱动 建设“四型”矿井
陕西彬长矿区煤炭资源丰富，但这里多水、多冲击地压、多瓦斯等多种灾害也困扰了一批又一批前来淘金的央企和地方骨干企业。
座落在长武县彭公镇境内的正通煤业，多种灾害耦合叠加，水文地质条件极其复杂，煤层具有强冲击倾向性，自然发火倾向为一类容易自燃。针对冲击地压、水害等多种自然灾害叠加影响，正通煤业坚持科技治灾理念，坚持“以水定产”，联合开展国内首例巨厚砂岩顶板水防治工程《侏罗纪煤田顶板强突水砂岩含水层涌水机理及注浆减水技术研究》，积极探查研究岩层裂隙发育规律，扎实推进注浆等治水工程，构建形成了多手段精细探查、多工艺注浆减水、多举措污水治理等防治水综合治理体系，确保总涌水量保持稳定，为矿井安全生产创造有利条件。该项目今年2月被纳入国家矿山安全监察局矿山安全生产科研攻关项目。同时，强力攻关《高家堡煤矿深部复杂环境冲击矿压机理及防控技术研究》项目，构建了符合高家堡煤矿地质与生产技术条件的深部冲击危险动态监测预警、防控一体化技术体系，共同推动了矿井冲击地压防治技术不断创新，2022年矿井微震总能量同比减少了50%多。4月份，该项目子课题通过验收，目前形成鉴定成果8项，发表各类论文20篇，申请发明专利共计24项，矿井冲击地压防治颇显成效。
一年来，西北矿业聚焦安全绿色、智能高效的发展方式，全力建设“四型”矿井。遵循“重型化、智能化、可靠性”装备选型标准，狠抓高效采煤、快速掘进、系统优化，实施11项“两优三减”和83项智能化改造项目。正通、亭南按照“单面达产”思路，调整优化生产布局，双欣、邵寨通过智能化矿井省级验收，各矿井机电六大系统基本实现远程集控，生产集约化、智能化程度大幅提升。采煤方面，先后建成智能化采煤工作面11个，自动跟机、记忆截割、三角煤斜切进刀三大功能实现常态化运行。巴彦高勒通过优化供液系统，大幅缩短移架时间，自动截割速度提升83%。邵寨、永明建成较薄煤层智能工作面，现场作业人数控制在5人以内。
掘进方面，坚持把快速掘进作为把握治灾、稳产主动权的“总开关”，积极推进TBM、掘锚一体机引进工作，正通第三台直径6.33米TBM在西区回风大巷开拓施工中创出月进410米新纪录，西北矿业已被国家能源局认定为制定相关行业标准的主导单位。运输方面，主煤流运输系统实现无人值守；双欣、巴矿、邵寨井下实现无轨化连续高效运输，亭南、正通、大恒建成“胶轮车+单轨吊、机车”高效运输模式。选煤方面，邵寨、双欣、巴矿实现选煤厂全系统集中控制、部分场景无人值守。
聚力深化改革 建立规范发展机制
5月12日来到正通煤业，接受我们采访的党委副书记王喜林刚履新不到半个月。而一同履新的还有邵寨煤业党委副书记崔德金等。
矿领导班子规范轮流、交叉任职，生产一线的大学生也迈出校门，怀揣知识报国的梦想，纷纷入职西北矿业，今年，西北矿业新入职的采矿、科研类大学生超过500名。当问及新入职大学生的收入时，亭南煤业党委副书记李鹏彪的一句“也就一万+吧”，让同行的记者瞠目结舌，因为，许多省直机关刚入职的大学生，全部收入加起来每月也没有那么多！
正是干部能上能下、人才能进能升的规范发展机制，才使得西北矿业挂牌一年来，圆满形成了区域内六大产业为协同的“1+2+6”的产业结构和以西安总部为中心、辐射“陕甘蒙晋鲁”五省十市的区域布局，实现了一个区域一个管理和投资主体的整合目标。
西北矿业挂牌成立的2022年，恰逢国企改革三年行动的最后一年。一年来，西北矿业按照三年行动方案的各项要求，各项任务按期完成，两级公司《章程》和“三会”议事规则修订完善，各类规章制度和岗位责任制体系基本健全；新成立3家权属骨干企业董事会，公司治理结构更加规范完善。稳妥完成爱科职工持股清退工作，实现对公司的全资控股。三项制度改革持续深化，经理层聘任制和任期制管理全面实行；落实“31789”人才工程，完成中层副职人才库选拔推荐工作，累计任用、考察中层副职以上干部45人，其中“90后”干部5人；完成西北矿业首届技能人才评选，8名首席技师和100名西北工匠脱颖而出；通过退休、离岗、组织调整等方式退出领导岗位19人，干部能上能下的渠道更加畅通。
通过转招社招、“招工变招生”方式补充井下一线用工500余人，校招录用应届高校毕业生550余人，柔性引进17位教授博士和2名驻矿挂职青年博士后；通过解除合同、清退劳务派遣、退休减员等方式累计减员1433人，职工能进能出的方式更加多元。坚持职工收入与企业效益同频共振，去年职工收入实现稳定增长；全面启动薪酬体系改革，完成岗位绩效工资制试点工作方案，收入能增能减的机制逐步健全。
聚力党建引领 打造“三型九力”品牌
正式迈入生产矿井序列不到一年半的邵寨煤业，如今已成为甘肃省第一家通过省智能化矿井验收的矿井，成为当地安全标准化管理的样板、甘肃省智能化矿井建设的“邵寨标准”，成为省外入陇发展“品牌发展”的新样板，在甘肃乃至西北五省区树起了彰显了“山东能源西北矿业”的响亮品牌。
挂牌一年来，西北矿业机关总部，尽管仅占陕西水务大厦三层半，而担负以前8个职能部门的党群工作部，更是仅有10张桌子（加上会议桌）、12台电脑，但“山东能源”的品牌影响力却在山南海北活力传送。“身为山能人，就要弘扬山能品牌，讲好山能故事，将山能的红色故事传播到祖国的大西北。”党群部副部长陈亚洲说。
红色基因一直在山东能源一脉传承，肩负着构筑山东能源西北桥头堡的重任。挂牌一年来，西北矿业大力实施“质效党建、赋能发展”六大行动和党群联建共创活动，扎实开展深入学习贯彻党的二十大精神系列活动。严格落实意识形态工作责任制，强化过硬党支部建设，达标率达到97.3%，4个党支部获评能源集团“过硬党支部示范点”；全力打造“三型九力（规范型、活力型、创争型，引领力、凝聚力、融合力、创新力、攻坚力、形象力、组织力、提升力和品牌力）”质效党建品牌，完成146个子品牌标志设计评选。纵深推进全面从严治党，集中开展专项检查、“五倡导五反对”大讨论和纪律作风整肃提升行动,全力推动能源集团党委巡察反馈问题整改工作。持续深化困难帮扶机制，累计向533名困难职工、省外创业职工发放援助金、助学金120万元。聚焦职工急难愁盼，邵寨文体活动中心、双欣职工公寓、永明浴室和食堂公寓综合楼等一批“暖心工程”按程序推进。
“挂牌一年，我们又一次站在了改革发展的新起点。”黄书翔表示，“按照山东能源集团李伟董事长‘二次创业’的要求，西北矿业今后‘蓄势突破’，争当区域开发领头羊、地企融合示范者、经济发展增长极，努力在新时代西部大开发国家战略和区域经济社会发展中彰显‘西北矿业’作为、贡献‘西北矿业’力量！”（大众日报客户端记者 张思凯 通讯员 李振鲁 刘佳 弋永杰 报道）
责任编辑： 杨辉
